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讲师
电子元器件价格上涨,对于谁来说都不是一件好事。可在我看来,这是采购人员提升工作业绩、展示个人能力的绝佳机会。
这又是怎么一回事的?这里讲的采购人员,是作为打工人员的采购,他所需要考虑的事情不是公司生存和发展的战略问题,而是每天实实在在干活,为保证公司电子元器件供应等日常事务的人员,对于这样的采购人员,最重要的任务是完成本职工作,确保公司订单顺利完成进行,提升供应链核心竞争力做出一点点贡献...
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编辑于 2018-11-20
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总经理
去年,深圳大学魏达志教授和知名媒体人秦朔空论战了一番,对上海和深圳的经济做了一番评论,一时是唾沫横飞刀光剑影见仁见智!我金航标的老宋作为华强北第五十位的段子手,必须为魏教授附和一下,再捎带上北京,从摆地摊创业者的角度来讲一下深圳比北京上海领先的地方。我的结论是深圳是我国经济未来发展最好的城市,没有之一。
第一.效率
“时间就是金钱,效率就是生命”是深圳蛇口工业区最先提出来...
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编辑于 2017-07-26
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采购主管
每日询价,报价(根据市场情况,指导业务员报价)
整理报价及供应商信息
优势供应商要定期拜访, 与供应商建立长期合作伙伴关系。
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编辑于 2017-05-18
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金牌讲师
一、销售第一步
二、自信是成功的基石
三、客户开拓系统
四、销售循环系统
五、客户服务系统
六、自我管理系统
七、有效沟通系统
八、个人品牌系统
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编辑于 2017-05-18
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经理
运营一个微信公众账号,投入的成本是很大的,但对大多数的商家来说是没有用的。因为它本身能解决的痛点问题很有限,很多的传统行业在进行“互联网+”的时候往往很容易陷入一个误区,似乎加上了互联网手段就是实现了“互联网+”,其实这样想是不对的,“互联网+”更多的是一种思维模式的转变和调整,互联网手段并不是核心。小企业更重要的是提升产品的品质,避免做出和同行同质化严重和低端的产品。
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编辑于 2017-05-18
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经理
成熟的企业能充分掌握市场动态和规律,他们有完善的营销结构,也有针对淡季的一些预警机制,包括淡季促销、淡季内部打造、相关体系完善、营销结构调整等,也许这些措施在淡季不一定带来大幅订单,但至少也是面对淡季的一种积极姿态。所谓淡季做势,旺季做事就是这样的道理。
在很多企业里,出现问题更多的可能是渠道梗塞和内部管控失衡、流程或系统不畅等相关问题,抛开所谓的大而化思维,这些问题应该都属于局部管理组织...
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编辑于 2017-05-18
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